Самарский губернатор объяснил сокращение госслужащих накопленным эффектом

Сокращение 20% самарских госслужащих связано с тем, что в регионе более 15 лет не было административной реформы, объяснил глава губернии Вячеслав Федорищев. Основанный на ИИ механизм оптимизации планируют заимствовать у бизнеса

Губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев в интервью РБК на полях Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) объяснил свое решение сократить число региональных госслужащих на 20% (800 человек). По его словам, сокращение не связано с «текущим бюджетным процессом». «Это накопленный эффект — у нас не проводилась административная реформа в правительстве последние лет 15», — сказал губернатор.

В мае на оперативном совещании в правительстве глава региона заявил, что в Самарской области к концу 2026 года число государственных служащих будет снижено с 4800 до 4000 человек. Он объяснил это «внутренним запросом на повышение эффективности».

Одним из факторов, который делает оптимизацию возможной, он назвал распространение использования ИИ. Федорищев привел как пример частный бизнес: по его наблюдениям, «на рынке малого бизнеса появляются компании, состоящие из одного человека». Чиновник считает, что современные системы, включая ИИ и чат-боты, «позволяют заменить десять человек, которые работали в этой компании». Губернатор сослался на общение с предпринимателями, которым теперь приходится «20 человек просто в другие проекты переводить».

Чтобы внедрять подобные технологии в работе областного правительства, регион договорился со «Сбером». Как рассказал Федорищев, соглашение позволит применять цифровые продукты компании в Самарской области как бесплатно, так и на коммерческих условиях.

Масштабное сокращение не означает, что люди покидают госсектор, сказал губернатор. «Из 800 человек, которые до конца года будут штатно переведены из правительства, примерно половина будет продолжать работать в периметре государственного управления Самарской области», — пообещал Федорищев. Опытных специалистов, например проработавших 10–15 лет в министерстве труда и занятости губернии, переводят на руководящую работу в муниципалитеты и в подведомственные учреждения, где есть кадровый дефицит и высокая текучка.

Часть сотрудников, по словам Федорищева, выбирают переход в частный бизнес, который предлагает лучшие условия: чиновники с отраслевой экспертизой «капитализируются на рынке очень серьезно»: «У нас нет формализованного процесса, который приводит к безработице. Все очень комфортно и плавно».

Кроме оптимизации штата регион также занимается приоритизацией расходов бюджета — сам Федорищев к этому процессу применяет термин «консолидация»: «Это тот аккуратный термин, который позволяет в полном смысле слова приоритизировать расходы». По его словам, «бюджет развития» региона не сильно сократился: «Мы провели очень большую работу внутри себя еще до поручений от федерального Минфина и просто перенесли на последующий период то, что требует доработки. Сейчас многие капитальные большие объекты, например Музей космонавтики с планетарием (комплекс «Самара Космическая». — РБК), мы переосмысливаем, нормально проектируем и, когда появятся возможности финансовые, в том числе полноценно могли бы их обеспечить».

Есть и большие проекты, от которых пришлось пока отказаться: «У нас самая перспективная территория в городе — это Стрелка (120 га в историческом центре Самары, где сегодня располагается грузовой порт. — РБК). Мы будем в течение года полностью освобождать эту территорию от порта, переводить в категорию, которая позволяет заниматься урбанистикой, благоустройством, девелопментом. Мы приняли следующее решение: нам важно эту территорию открыть для жителей, потому что сейчас эта территория недоступна, никто ее обывательским образом не видит. Но большие проекты по строительству здесь — концертного зала, по девелопменту территории — мы отправили «вправо» на два года».