«Ловушка хайпа»: как менеджеру принимать решения в эпоху ИИ

Современным менеджерам нужны умение быстро учиться, критическое мышление и способность вести команду через изменения. Почему эти навыки становятся ключевыми — в программе Soft Skills на Радио РБК

[00:04] Как технологии и ИИ меняют роль менеджера
[02:14] Три ключевых навыка современного руководителя
[04:09] Нейросети как инструмент ежедневного обучения
[07:14] Критическое мышление и проверка идей
[14:45] Как вести команду через изменения и кризисы

Современным менеджерам нужны три ключевых навыка — умение быстро учиться, критически оценивать информацию и вести команду через изменения. Об этом в эфире Радио РБК заявил управляющий партнер Specter Consulting Group, эксперт школы управления РБК Артур Цыкунов.

«Раньше можно было немножко плыть по течению, позволить себе некоторое время заниматься своей прямой обязанностью, выполнять свою работу просто хорошо, и у тебя все будет хорошо. Сейчас отличие в том, что каждый день тебе нужно учиться. У тебя нет возможности просто оставаться таким, каким ты был», — сказал Цыкунов.

По его словам, один из главных навыков современного менеджера — умение отделять смысл от информационного шума и не попадать в «ловушку хайпа». Руководителю важно не просто собирать данные из интернета или нейросетей, а оценивать риски, пользу идеи и то, будет ли она работать через год.